南方公司昆明經理部在作風建設提升年以“學精神、比創新、重實干、促發展”為主題，重點圍繞“三學三看三比”周密部署，開展作風建設提升年的各項活動。
　　“三學”。一是學精神。組織好每月的機關學習日活動，主要傳達局、公司重要會議精神；深化“好書推薦”活動，領導班子每月輪流推薦一本書籍。二是學業務。開展“讀好書、寫好文、講好課”活動，要求全體機關員工根據領導班子推薦的書籍每半年至少撰寫一篇工作思考或學習體會，領導班子及各黨支部書記全年至少作一次黨建專題講座。三是學基層。鼓勵機關員工深入項目調研，要求每位機關員工每個月至少去一次項目進行學習交流活動，從前期的交流中共梳理出5個基層宣傳思想文化工作亟待解決的難題，挖掘了5個基層工作創新亮點。
　　“三看”。一是看學風。健全機關集中學習制度，近期集中學習了《中建三局崗位廉潔防控手冊》、《中建三局建設工程股份有限公司員工違規違紀處理辦法》及《中建三局南方公司2013年形勢任務教育宣傳50問》等文件。二是看文風。加大“好文展示”力度，利用公司平臺、經理部內部平臺及宣傳專欄等載體，展示員工優秀文稿，結合“五四”青年演講契機，大力宣傳好文，展示青年風采；開展“網評練筆”活動，組織機關員工撰寫網評文章，在正確引導網絡輿情的同時練好筆、寫好文。三是看作風。舉辦作風建設論壇，著力強化“精、勤、實、優”的工作責任意識，克服“粗、拖、虛、懶”等不良習氣。
　　“三比”。一是比創新。引導機關黨員樹立問題意識，以創新破難、創優爭先為目標推動宣傳工作上水平；加強機關領導班子基層聯系點建設，規定班子成員分別聯系1-2個項目,在作風建設提升年全年定期深入聯系點與項目員工開展座談，指導工作，全年不少于5次，切實為聯系項目的員工解決工作、學習、生活等方面的難題。二是比實干。以黨的十八大精神為指引，加強標準化推行力度，加大員工臺賬執行力度，打造“七彩云南·幸福昆明”等主題宣傳，開展“每月之星”活動評比，營建機關爭先氛圍。三是比實績。在每周自查互比基礎上，開展年中督查、年末評議，定期對員工進行月度、季度、年度考核，建立基礎工作與爭先評優掛鉤制度，促使機關黨員干部履職盡責，在實際工作中自覺發揚優良作風。